В чем отличия между реконструкцией и модернизацией, разница

Большой театр: и все-таки модернизация

Все сделанное укладывается в понятие реконструкции, спору нет. А вот как расценивать новейшие технологии для сцены, которые соответствуют самому высокому мировому уровню?

Судите сами, теперь в сцену театра встроены семь подъемных платформ, в каждой из которых по два уровня. Эти площадки могут менять свое положение в пространстве как угодно, поэтому сцена способна принимать горизонтальное положение или превращаться, например, в ступени.

Современные системы размещения аппаратуры для спецэффектов, освещения акустики встроены в стены исторического здания самым деликатным образом. Чем отличается модернизация от реконструкции оборудования в проекте Большого театра? Тем, что системы поворота сцены, освещения, спецэффектов и акустики были не простой заменой старых на новые.

Что касается оркестровой ямы, то она прошла реконструкцию: в ней увеличили пространство под авансценой, теперь она одна из самых больших в мире, вмещающая 130 оркестрантов. Расширение и подземного пространства позволило открыть новый концертный зал прямо под Театральной площадью, в самом сердце центра Москвы, налицо снова реконструкция.

Отличия модернизации и реконструкции в таких масштабных проектах размываются, оба процесса идут параллельно и отлично интегрируются с другими приемами, например, реставрацией. Такая интеграция строительных процессов – новый и прогрессивный тренд.

Определение

Модернизация
– это обновление объекта для приведения в соответствие современным нормам, критериям, требованиям. Модернизировать можно систему образования, производство, технику или автомобиль.

Реконструкция
– это целенаправленная деятельность по изменению параметров строений и сооружений, отдельных элементов объектов (высота, этажность и т.д.), внедрение и обновление инженерных сетей.

Хуже того, основные фонды чаще всего не являются одним из наиболее существенных элементов отчета о финансовом положении и часто приводят к квалификации аудита

Основное внимание в этой статье уделяется тому, как реконструировать регистр активов в результате ненадлежащего сгруппированных позиций, отсутствия достаточной подтверждающей документации или незарегистрированных активов

По сути, это означает, что никакие два актива, даже если они идентичны, должны иметь точно такой же срок полезного использования и остаточную стоимость. Поэтому срок полезного использования актива может быть короче, чем экономическая жизнь. Оценка срока полезного использования актива является вопросом суждения, основанного на опыте юридического лица с аналогичными активами. Это не запрещает группировку подобных активов до тех пор, пока предполагаемый срок полезного использования этих активов не будет одинаковым.

Не надо ждать у моря погоды

Специалисты компании, проводящей городскую реконструкцию пятиэтажек, говорят, что количество желающих полностью переделать свой дом выросло после того, как была объявлена программа реновации. Жители многих пятиэтажек, сумевшие отбиться от участи попасть в «сносимый» список, серьезно опасаются, что со временем застройщики все-таки положат глаз на их собственность, поэтому предпочитают подстраховаться уже сейчас.

Это сложный проект, который требует от жильцов времени, сил, сплоченности и денег. Люди должны провести несколько собраний собственников, общим голосованием создать ЖСК.

Москвичам придется платить за десятки экспертиз самостоятельно, а это может обойтись не в один миллион рублей. Только после того, как государственные службы разрешат реконструкцию, можно приступать к поиску инвестора.

Затем опять голосование по выбору проекта и согласованию застройщика. И все это при полном отсутствии помощи государства – оно в реконструкции не заинтересовано. Именно поэтому желающих немного.

В прошлом году чиновники разрешили надстройку двух таких домов – одна пятиэтажка на бульваре Матроса Железняка вырастет до 12 этажей, другая хрущевка в Измайловском проезде станет десятиэтажной башней. Но москвичи верят, что после долгих мытарств они все-таки получат достойные квартиры в хороших домах. Другого способа улучшить свое жилье у них нет.

Филармония на эльбе: десятилетние работы по модернизации и реконструкции

Гамбургская филармония – главная соперница Большого театра по скандальности, дороговизне проекта и долгострою.

В этом грандиозном проекте снова размываются отличия модернизации и реконструкции. Здание нового концертного зала возвели на крыше старого товарного склада на берегу Эльбы. Место также весьма приметное. Это речной порт на Эльбе, грубый индустриальный ландшафт. Это является классической реконструкцией строительного объекта (склада).

Несмотря на то что сооружение расположено в гуще действующего речного порта, в театре идеальная звукоизоляция. Для этого над складом сделан специальный зазор со звукоизолирующими материалами нового поколения. Это также относится к процессу реконструкции.

Надстройка из стали и стекла над речным складом весит ни много ни мало 78 тысяч тонн. Площадь стеклянного фасада 16 тысяч метров. Высота здания 110 метров. Габариты и масштабы филармонии уникальные. Главный зал вмещает 2100 зрителей, а камерный – 550 слушателей.

Архитектурная концепция большого концертного зала – это «виноградник на склоне гор». Террасы вокруг центральной сцены поднимаются вместе со зрительными рядами при удалении от центра.

А сейчас внимание! При создании этого интереснейшего проекта перед архитекторами стояла главная цель. Звучала она так: вдохнуть жизнь в запущенный и несправедливо забытый индустриальный район Гамбурга на Эльбе

Городу нужен был не просто новый зал для концертов, а уникальный многоцелевой культурный комплекс.

Перед нами снова гибрид строительных процессов. Здесь нет смысла разбираться в отличиях модернизации и реконструкции. Масштабная урбанистическая концепция включала в себя все виды работ. Мы снова видим интеграцию.

Бухгалтерский учет

Чаще всего решение о реконструкции и модернизации принимается на основании экспертных оценок (инженеров, проектировщиков, строителей, наладчиков и т.п. специалистов), актов соответствующей комиссии. Она может создаваться самим предприятием или приходит извне – в качестве проверяющих, например, головной организации или представителей надзорного органа.

В бухгалтерском учете при реконструкции ОС затраты на нее собираются на счете 08 на отдельном субсчете, в программах может быть предусмотрен готовый субсчет или придется его установить (обозначим его номером 9 для удобства). Проводки будут выглядеть следующим образом – Дебет везде 08.9, по кредиту:

• 10 – переданы материалы со склада, потребуется оформить требования-накладные и акты на списание.
• 70, 69 – заработная плата и взносы с нее рабочих, выполняющих реконструкцию (при хозрасчете), подтверждающие документы – табели, наряды на работу, расчетные ведомости, бухгалтерские справки.
• 23 – затраты вспомогательного производства (транспортный цех, изготовление запасных частей и механизмов), внутренняя документация – наряды, требования, накладные на отпуск материалов на сторону.
• 25 – общепроизводственные расходы (охрана, заработная плата бригадира рабочих, если они заняты на разных работах и т.п.).
• 26 – управленческие (зарплата руководителя, главного инженера, проектировщика).
• 60, 76 – оплата услуг и работ сторонних рабочих и организаций (подрядчиков по договорам ГПХ, экспертов, консультантов, юристов, других специалистов, перевозчиков) ­– договоры, акты, ТТН, накладные. Сумма НДС не включается в затраты.
• 66, 67 – проценты по кредиту, полученному для проведения реконструкции, учитываются до момента окончания производимых работ и введения реконструированного здания или другого объекта в эксплуатацию или с момента начала фактической эксплуатации ОС.

После того как все затраты сгруппированы на счете 08 и ОС готово к дальнейшему использованию, можно применить два варианта учета произведенных изменений:

1. Учитываем затраты обособленно (фактически как самостоятельный объект) на счете 01. Такая возможность предусмотрена пунктом 42 раздела 3 Методических рекомендаций №91н.
2. Включаем расходы в стоимость ОС, увеличивая установленную при покупке или создании первоначальную стоимость (тот же пункт 42 и пункт 27 раздела 4 ПБУ 6/01).

Способ необходимо прописать во внутренних локальных актах (в первую очередь учетной политике). Он определяется в зависимости от влияния на изменение показателей, изначально принятых за норму при создании (покупке) – мощность, класс, СПИ и т.д.

Большой театр – это реконструкция

В 2005 году, когда начался проект перестройки Большого театра, понятие «реновация» еще не было в употреблении. Поэтому один из самых долгих и скандальных проектов в строительстве культурных сооружения назывался коротко и ясно – реконструкция.

Здание Большого театра натерпелось на своем веку. Кто только его не перестраивал. Реконструкции и реставрации шли одна за другой, практически с самого начала его существования. И только в 2009 году после серьезнейшей подготовки здание перенесли с временных опор на мощный постоянный фундамент.

Вот, казалось бы, пример типичной реконструкции. Работы носили исключительно восстановительный и реставрационный характер. Требовалось вернуть все, как было в первоначальном варианте здания театра, восстановить исторический облик. Масштабы работ были огромными.

Кроме восстановления интерьеров в проекте выполнялись еще две важнейшие задачи. Одна из них – изыскать дополнительные помещения в театре. Это было сделано за счет нового подземного пространства.

Второй задачей было восстановление уникальной акустики зала, которое проводилось с приглашением экспертов мирового уровня и с множеством звуковых тестов.

Что такое реконструкция зданий

Реконструкция зданий и сооружений
подразумевает проведения ряда работ по строительству монтажу, направленных на изменение характеристик здания, коммуникации или их частей в соответствии с его новым назначением.

К таким работам относятся:

• расширение уже существующих зданий;
• надстройка новых этажей, мансард или других подобных дополнительных надстроек;
• добавление новых лестниц и лифтов;
• строительство или снос пристроек;
• переустройство цехов и линий;
• изменение общей площади объекта;
• смена назначения зданий и его функций;
• изменение инженерных систем, исключая магистральные;
• постройка подсобных и служебных сооружений.

Основная задача реконструкции – увеличение объема функций, которые выполняет здание, улучшение условий работы и проживания и качества обслуживания здания. Рекоеструкция выполняется в несколько этапов: предпроектная подготовка, геологические изыски, детальное обследование сооружений и зданий, разработка проекта, проведение строительных работ и сдача в эксплуатацию.

Реконструкция может применяться к самым разным объектам – жилым домам; производственным мощным предприятиям с большими мощностями и множеством объектов на балансе; нежилым строениям на придомовых территориях; гаражам, сараям и баням.

Что такое реконструкция?

Реконструкция может проводиться с разными целями. Например, она может быть связана с необходимостью адаптации здания под новые требования безопасности или изменения его использования по функциональному назначению. Это может быть связано со сменой владельца или изменением требований клиентов. Реконструкция также может быть необходима для восстановления поврежденных зданий после стихийных бедствий или аварий.

Один из основных принципов реконструкции — это сохранение исторической ценности объекта

В процессе работ важно сохранить или восстановить архитектурные детали, историческую фасадную отделку и другие характерные особенности, которые придают зданию своеобразие и уникальность. При этом могут быть введены новые элементы, сочетающиеся с историческим стилем

Реконструкция часто требует соответствующего разрешения от административных органов и специализированных учреждений, таких как архитектурные и планировочные комиссии. Кроме того, проведение реконструкции может быть связано с определенными ограничениями, например, с сохранением структур исходного здания или с учетом требований сохранения его исторической ценности.

Что такое модернизация?

Основная цель модернизации — обновление и улучшение существующих систем и структур без полной замены или перестройки. Это позволяет экономить время и ресурсы, сохраняя при этом основные элементы и функциональность существующего объекта.

Процесс модернизации может быть применим к различным областям, включая промышленность, транспорт, энергетику и информационные технологии. Модернизация помогает провести обновление системы, чтобы она соответствовала современным стандартам и требованиям, а также повысить эффективность и снизить затраты на эксплуатацию и техническое обслуживание.

Примеры модернизации
Область
Примеры модернизации

Промышленность
Установка нового оборудования для повышения производительности и качества продукции

Транспорт
Замена устаревших поездов, автомобилей или самолетов новыми моделями с улучшенной эффективностью и безопасностью

Энергетика
Внедрение новых технологий для улучшения энергоэффективности, снижения выбросов и повышения надежности систем

Информационные технологии
Обновление программного обеспечения и апгрейд серверов для повышения производительности и безопасности информационной системы

Особенности реконструкции апартаментов CULT:

• Современное арт-лобби в нью-йоркском стиле. Забудьте о стандартных общих помещениях. Вход в CULT оформлен как стильное искусственное пространство, где каждый элемент продуман до мелочей. Для комфорта жителей работает отдельный сервисный лифт.
• Видовая терраса на крыше. С этой террасы открывается потрясающий вид на центр Москвы. Это идеальное место для деловых встреч и дружеских вечеринок на свежем воздухе.
• Wellness-центр и спа-салон. Нет нужды искать спортзал или салон красоты вблизи – все это есть прямо в вашем доме. Индивидуальные тренировки доступны в любое удобное время.
• Консьерж-сервис. Ваши бытовые проблемы решает круглосуточно работающий консьерж-сервис.
• Профессиональная прачечная. Служба, работающая по принципу отельного сервиса, поможет поддерживать порядок в апартаментах.
• Системы безопасности. Современные системы безопасности, круглосуточное видеонаблюдение, NFS-системы обеспечивают жителям CULT спокойствие и защиту.

Реконструкция CULT была проведена с учетом характера архитектурного ансамбля Октябрьской площади. Разработчики внимательно подошли к оформлению фасадов, воплотив в них черты модернистской архитектуры 1980-х. Тонкие горизонтальные пояса, четкий ритм окон, аттиковый этаж – все эти элементы подчеркивают статус и престижность объекта.

Облицовка натуральным камнем из Португалии придает зданию особую выразительность и тактильность. Каждый элемент внешнего и внутреннего дизайна продуман и выполнен с учетом последних трендов и технологий, делая CULT не просто местом жительства, а объектом искусства в самом сердце столицы.

Ключевые отличия модернизации и реконструкции

Модернизация – это процесс изменения существующего здания с целью улучшения его функциональности и соответствия современным требованиям. Модернизация может включать в себя обновление систем отопления, кондиционирования воздуха и электроснабжения, улучшение изоляции, установку нового оборудования и проведение других технических мероприятий. Цель модернизации состоит в том, чтобы улучшить работу здания с минимальными изменениями его внешнего вида и структуры.

Реконструкция – это более радикальный процесс, который включает в себя полное или частичное изменение внешнего вида и структуры здания. Цель реконструкции заключается в создании нового функционального назначения здания или восстановлении его исторических характеристик. Реконструкция может включать в себя строительство новых этажей, изменение перегородок, добавление окон и установку новых материалов. В отличие от модернизации, реконструкция требует более значительных работ и может потребовать согласования с соответствующими органами и специалистами.

Таким образом, хотя модернизация и реконструкция имеют общую цель улучшения зданий, их подходы и результаты существенно отличаются. Модернизация ориентирована на улучшение функциональности с минимальными изменениями, в то время как реконструкция предполагает изменение внешнего вида, структуры и функции здания.

Команда проектного менеджера: кто в неё входит

В роли проектного менеджера в строительстве человек выполняет множество разнообразных задач, связанных с планированием, управлением и контролем проекта. Однако, весь процесс не может быть осуществлен одним лишь менеджером, и для этого ему необходима команда специалистов, которые будут поддерживать его в его работе.

Команда проектного менеджера в строительстве может быть составлена из различных специалистов в зависимости от требований и особенностей проекта. Вот некоторые из ключевых ролей:

1. Архитекторы и инженеры

Архитекторы и инженеры играют важную роль в планировании и проектировании строительных объектов. Они разрабатывают архитектурные решения, выполняют инженерные расчеты и обеспечивают соответствие проекта строительным стандартам и нормам.

2. Специалисты по закупкам и снабжению

Специалисты по закупкам и снабжению отвечают за поиск и подбор необходимых материалов, оборудования и услуг для строительства. Они занимаются организацией закупок, контролируют сроки поставок и осуществляют контроль качества закупленных товаров.

3. Прорабы и мастера

Прорабы и мастера непосредственно управляют строительными работами на объекте. Они контролируют выполнение строительных работ в соответствии с проектом, планируют задачи и ресурсы, решают возникающие проблемы и координируют работу бригад рабочих.

4. Финансовые специалисты

Финансовые специалисты отвечают за финансовое планирование и управление проектом. Они разрабатывают бюджет проекта, осуществляют контроль расходов и доходов, анализируют финансовые показатели и подготавливают отчетность для заказчика и руководства компании.

5. Специалисты по безопасности

Специалисты по безопасности следят за соблюдением правил и норм безопасности на строительной площадке. Они разрабатывают планы безопасности, проводят инструктажи и обучают рабочих правилам безопасности, а также контролируют соблюдение этих правил в процессе работы.

Команда проектного менеджера может включать и других специалистов в зависимости от требований проекта и компании

Важно, чтобы каждый член команды был опытным профессионалом в своей области и готовым эффективно работать в команде

Если вы хотите продвинуться в сфере управления проектами в строительстве, то на рынке представлено множество образовательных программ и курсов, которые помогут вам приобрести необходимые навыки и знания. Например, вы можете пройти тренинги или онлайн-курсы в университете, школе проектного менеджмента или на платформах, таких как Coursera или Skypro. Длительность таких программ может быть разной, в зависимости от уровня и глубины обучения.

В результате обучения вы сможете получить сертификат или диплом, подтверждающий ваши знания и квалификацию. Это поможет вам повысить свою профессиональную ценность и улучшить свои шансы на работу в крупных компаниях или на более ответственных должностях.

Разница между модернизацией и реконструкцией:

Модернизация, как правило, ориентирована на повышение функциональности и эффективности уже существующего объекта. Она включает в себя замену устаревших систем и оборудования, внедрение новых технологий и улучшение рабочих условий. Цель модернизации – сохранение и использование существующей инфраструктуры с минимальными изменениями внешнего вида и конструкции объекта. При модернизации обычно используется существующий фундамент и не производятся значительные структурные изменения.

С другой стороны, реконструкция предполагает серьезные изменения внешнего вида и структуры здания или сооружения. Реконструкция может включать в себя увеличение площади здания, изменение планировки, перестройку или добавление новых элементов. Целью реконструкции является создание нового функционального или эстетического образа объекта, а также его приведение в соответствие с современными требованиями и стандартами.

Модернизация	Реконструкция
Ориентирована на повышение функциональности и эффективности существующего объекта	Включает в себя серьезные изменения внешнего вида и структуры здания или сооружения
Сохраняет и использует существующую инфраструктуру с минимальными изменениями	Может включать в себя увеличение площади здания, изменение планировки и добавление новых элементов
Обновляет устаревшие системы и оборудование	Создает новый функциональный или эстетический образ объекта

Основные характеристики модернизации

Ниже приведены основные характеристики модернизации:

1. Современные технологии и оборудование: модернизация обычно включает замену устаревшего оборудования и внедрение новых технологий, что позволяет повысить качество выполняемых задач и улучшить производительность.

2. Автоматизация и цифровизация: модернизация включает внедрение автоматизированных и цифровых систем, которые облегчают процессы управления и контроля, снижают вероятность ошибок и повышают эффективность деятельности организации или системы.

3. Интеграция и совместимость: модернизация предполагает создание более гибкой и совместимой системы, которая может работать в синхронизации с другими системами и приложениями.

4. Улучшение качества и функциональности: модернизация направлена на улучшение качества и функциональных возможностей системы или объекта, с целью соответствия современным требованиям.

5. Оптимизация ресурсов: модернизация может быть направлена на оптимизацию использования ресурсов, таких как время, энергия, материалы и финансы.

6. Устойчивость и экологичность: модернизация может включать в себя внедрение новых технологий и методов, которые способствуют улучшению экологической ситуации и устойчивости системы в долгосрочной перспективе.

Таким образом, модернизация является важным инструментом для развития и совершенствования различных систем и объектов, помогая им быть более эффективными, современными и готовыми к вызовам будущего.

Реализация проектов: модернизация или реконструкция?

При реализации инженерных проектов важно определить, какой метод будет использоваться: модернизация или реконструкция. Оба подхода преследуют цель улучшить существующую инфраструктуру или оборудование, но способы и результаты этих методов различаются

Модернизация

Модернизация – это процесс внедрения новых технологий или усовершенствования существующих систем с целью улучшения их производительности, эффективности и функциональности. Этот подход позволяет сохранить базовую инфраструктуру или оборудование, одновременно увеличивая их потенциал и продлевая срок службы.

Проекты модернизации обычно требуют меньшего объема работ и меньше времени на реализацию, по сравнению с реконструкцией. Кроме того, модернизация является более экономически эффективным подходом, так как позволяет сохранить инвестиции в уже существующие системы, минимизируя расходы на новое строительство или оборудование.

• Повышение производительности и энергоэффективности
• Внедрение новых технологий и систем управления
• Расширение функциональности и возможностей
• Улучшение условий безопасности и среды обитания

Реконструкция

Реконструкция – это более радикальный подход, который предполагает полную замену или перестройку существующих систем или конструкций. Целью реконструкции является достижение более качественных и современных результатов, при этом имеющаяся инфраструктура полностью оставляется в прошлом.

Проекты реконструкции требуют значительных финансовых и временных затрат, поскольку требуется удаление старых систем и материалов, а также установка новых. Однако реконструкция позволяет создать более современные и эффективные системы, соответствующие современным стандартам и требованиям.

• Замена устаревшего оборудования и систем
• Расширение и перепланировка помещений
• Улучшение энергоэффективности и экологической безопасности
• Создание более функциональных и продуктивных рабочих мест

Следует отметить, что выбор между модернизацией и реконструкцией зависит от конкретных условий и задач проекта. В некоторых случаях модернизация может быть достаточной для достижения поставленных целей, в то время как в других случаях реконструкция может быть необходима для полного обновления системы или сооружения.

В любом случае, реализация проектов с использованием модернизации или реконструкции позволяет улучшить существующую инфраструктуру и создать более современную и эффективную среду для работы или жизни.

Сущность модернизации

Сущность модернизации заключается в создании новых возможностей, повышении эффективности, совершенствовании функциональности и снижении затрат на ресурсы. Она направлена на осуществление инноваций и использование передовых технологий для обновления уже существующих систем.

Сферы, где применяется модернизация:	Примеры модернизации:
Промышленность	Внедрение автоматизированных линий производства
Транспорт	Модернизация железнодорожных путей
Коммуникации	Замена старых телефонных сетей на цифровые
Образование	Переход от традиционного обучения к дистанционному

Основная задача модернизации – обновление и развитие системы, чтобы она могла успешно соответствовать современным требованиям и стандартам. Этот процесс требует учета многих факторов, таких как техническая осуществимость, экономическая выгода и социальная значимость.

Выбор процесса

При выборе между модернизацией и реконструкцией для своего здания следует учитывать несколько ключевых факторов.

Во-первых, необходимо определить конечные цели и требования проекта. Если ваше здание нуждается в улучшении существующих систем и обновлении его функциональности, то модернизация может быть наиболее подходящим вариантом. С другой стороны, если вы хотите полностью изменить структуру и внешний вид здания, то реконструкция будет более целесообразна.

Во-вторых, стоит оценить финансовые возможности и ожидаемую отдачу от инвестиций. Модернизация обычно требует меньших затрат, поскольку она ограничивается улучшением имеющихся систем и оборудования. Реконструкция же может потребовать значительных финансовых вложений, но в результате может повысить стоимость и привлекательность здания.

Также стоит учесть возможности здания в долгосрочной перспективе. Если ваше здание уже имеет хорошую архитектурную форму или историческую ценность, то реконструкция может помочь добавить ему престижа и сохранить его уникальные черты. Модернизация может быть наиболее подходящей, если ваше здание не имеет особых культурных или исторических особенностей, но всё же нуждается в обновлении.

Критерий	Модернизация	Реконструкция
Цели и требования	Улучшение систем и функциональности	Изменение структуры и внешнего вида
Финансы и инвестиции	Меньшие затраты, меньший риск	Большие затраты, потенциально больший доход
Выполнение работ	Поэтапное проведение, минимизация простоя
Долгосрочная перспектива	Обновление без сохранения уникальности	Повышение престижа, сохранение особенностей

Главные задачи и этапы

Реконструкция, в свою очередь, направлена на создание новой структуры на основе существующей. Главной целью реконструкции является изменение вида и функции объекта, обновление его архитектурного решения и доведение до современных стандартов и требований. Реконструкция может включать в себя демонтаж части или всех существующих конструкций, строительство новых элементов, изменение внешнего вида и внутреннего планирования. Результатом реконструкции является новый объект с улучшенными характеристиками и функциональностью.

Процесс модернизации и реконструкции обычно включает несколько этапов:

1. Анализ: оценка текущего состояния системы или объекта, определение проблем, устаревших элементов и потенциальных рисков.
2. Планирование: разработка стратегии и плана действий, определение необходимых ресурсов и сроков.
3. Дизайн: разработка концепции модернизации или реконструкции, создание документации, включающей в себя чертежи, схемы и спецификации.
4. Реализация: физическое проведение изменений, включающее в себя строительство, монтаж, установку и настройку новых систем и элементов.
5. Тестирование: проверка работы системы или объекта после завершения изменений, выявление и устранение возможных несоответствий и проблем.
6. Ввод в эксплуатацию: передача обновленной системы или объекта в эксплуатацию, обучение персонала и ввод в действие улучшенных функций.

Понятия, цели и применение

Модернизация представляет собой процесс, направленный на улучшение существующей системы или объекта. Это может включать в себя замену устаревшего оборудования более современным, внедрение новых технологий, повышение производительности или улучшение качества работы. Цель модернизации – сделать объект более эффективным, надежным и конкурентоспособным.

Реконструкция, в свою очередь, представляет собой изменение и восстановление уже существующих строений. Цель реконструкции может быть различной: улучшение архитектурного дизайна, увеличение площади, изменение функциональности или восстановление после аварийных ситуаций. Реконструкция помогает использовать уже существующие ресурсы, минимизировать затраты и улучшить общий вид и функциональность здания или сооружения.

Модернизация и реконструкция находят применение в разных сферах деятельности. Это может быть реконструкция и модернизация производственных объектов, коммерческих зданий, инфраструктуры, транспортных средств и т.д. Такие работы могут быть вызваны различными причинами, включая устаревшее оборудование, изменение экономической или технологической ситуации, повышение требований к безопасности, адаптацию к новым стандартам и нормативам.

В итоге, модернизация и реконструкция играют важную роль в современном мире, помогая сделать существующие объекты более эффективными, функциональными и удовлетворяющими современным требованиям.

Модернизация	Реконструкция
Улучшение существующей системы	Изменение и восстановление существующих строений
Замена устаревшего оборудования	Улучшение архитектурного дизайна
Внедрение новых технологий	Увеличение площади
Повышение производительности	Изменение функциональности
Улучшение качества работы	Восстановление после аварийных ситуаций

Роль, функции и квалификация

Руководителя проекта в строительстве чаще всего нанимают под конкретную инициативу, например, строительство плавательного бассейна, торгово-развлекательного комплекса или жилого здания. При этом в зависимости от специфики деятельности фирмы возможен вариант ведения специалистом всего комплекса работ (от нулевого цикла до сдачи в эксплуатацию) или же концентрации на определенных видах работ (внутренняя отделка, установка отопительных или вентиляционных систем, монтаж оборудования).

Работодатели требуют от руководителя такого рода определенных умений и знаний, которые напрямую зависят от сложности предполагаемых заданий. Усредненный профиль выглядит приблизительно так:

• высшее строительное или инженерное образование, иногда для несложных проектов могут пригласить профессионала со средним специальным образованием, но с большим опытом работы в отрасли;
• опыт работы в строительстве не меньше 3-5 лет, в том числе на руководящих должностях, зачастую ищут специалиста, который руководил ранее возведением аналогичного объекта;
• умение построить команду и управлять ней или организовать эффективное взаимодействие уже имеющихся сотрудников;
• знание законодательной и нормативной базы, регулирующей строительную отрасль, а также основ финансового учета и сметного дела;
• знание и использование в практической деятельности специального программного обеспечения (MS Project, Primavera, Spider, AutoCAD и др.);
• умение работать в интенсивном (часто ненормированном) режиме, вести переговоры, в т.ч. сложные, и принимать ответственные решения.

В последнее время в процессе развития межгосударственных связей от специалистов все чаще требуется знание английского языка.

Чаще всего руководитель строительства должен работать с сотрудниками, предоставленными работодателем. Однако бывают случаи, когда ему поручают сформировать собственную команду “с нуля” или разрешают привести с собой 1-2 наиболее важных сотрудников. Поэтому умение работать в команде с разными людьми, находить с ними общий язык для достижения поставленных целей является одним из наиболее ценных качеств менеджера в строительной отрасли.

Уровень заработной платы обычно устанавливается в индивидуальном порядке после собеседования и принятия решения о заключении договора. Кроме ежемесячной оплаты часто предполагаются премии по результатам проведенной работы (после окончания инициативы и сдачи в эксплуатацию сооружения).

Отличие модернизации от ремонта

Отличие модернизация от ремонта заключается в том, что ремонт, капитальный или текущий, не преследует цели дополнительного повышения показателей производительности сооружения или комфортабельности дома. Главная задача ремонта – поддержание показателей объекта, его качества и устранения неисправностей.
Набор данных мероприятий проводится для того, чтобы поддерживать здание в изначальном состоянии, или состоянии близком к нему. Поэтому основная масса работ ведется в этом направлении, и никакие инновационные решения или замены старых частей или оборудования на новые не проводятся.

Выводы сайт

1. Основная цель. Предназначение модернизации – коренное переустройство объекта, внедрение новых систем и сетей, которые сделают его современным. Цель реконструкции – изменение характеристик здания, производственного комплекса, улучшение его качеств.
2. Причина проведения. Модернизация осуществляется в связи с тем, что объект устарел, а реконструкция – в связи с общим износом.
3. Состояние объекта. После реконструкции улучшаются качества объекта, повышаются экономические и технические характеристики, либо полностью восстанавливается исходное состояние. После модернизации функции объекта могут коренным образом изменяться.

Любое здание, даже самое крепкое, со временем ветшает и требует ремонта. Кроме того, владельцы меняются, и у них могут быть свои планы на строение, в соответствии с которыми его требуется перестраивать и модернизировать под новые задачи.