Чем отличается власть от полномочий

Содержание: Власть против ответственности

Сравнительная таблица
Определение
Ключевые отличия
Вывод

Сравнительная таблица

Основа для сравнения	Власть	Обязанность
Смысл	Полномочия – это право или право, закрепленное за конкретной работой или назначением, отдавать приказы, обеспечивать соблюдение правил, принимать решения и точно соблюдать.	Ответственность означает обязанность или обязанность успешно выполнить или выполнить задачу, назначенную старшим или установленную собственным обязательством или обстоятельствами..
Что это?	Законное право издавать приказы.	Следствие власти.
Результаты из	Формальное положение в организации	Начальник-подчиненные отношения
Задача менеджера	Передача полномочий	Принятие ответственности
требует	Умение отдавать приказы.	Возможность выполнять заказы.
поток	Вниз	вверх
Задача	Принимать решения и реализовывать их.	Выполнять обязанности, порученные вышестоящим.
продолжительность	Продолжается в течение длительного периода.	Заканчивается, как только задача выполнена.

Определение полномочий

Мы определяем «полномочия» как юридическое и формальное право менеджера или руководителя или любого из руководителей высшего звена организации командовать подчиненными, отдавать им приказы, инструкции и указания и получать доступ к послушанию. Менеджер имеет право принимать решения, касающиеся выполнения или невыполнения задачи определенным образом, для достижения организационных целей. Он включает в себя некоторые разрешения и право действовать для организации в конкретной области.

Авторитет получается благодаря положению человека в организации, а степень авторитета максимальна на верхнем уровне и, следовательно, уменьшается по мере того, как мы идем вниз по корпоративной иерархии. Поэтому он течет сверху вниз, давая власть вышестоящему подчиненному.

Нельзя занимать руководящую должность в организации, если у него нет полномочий. Это авторитет; которая отличает одну позицию от другой и наделяет заинтересованного человека полномочиями распоряжаться своими подчиненными и добиваться необходимого соблюдения.

Типы полномочий

Официальный орган: Полномочия, которые дают руководителю власть командовать его подчиненным в силу его назначения в организации.
Личный орган: Указывает на способность человека влиять на поведение других людей в организации.

Определение ответственности

Ответственность – это обязанность отдельного лица, будь то менеджер или любой другой сотрудник организации, выполнять задачу или обязанность, возложенную на него старшим. Тот, кто принимает задачу, несет ответственность за ее выполнение, то есть, когда сотрудник берет на себя ответственность за действие, в то же время он также становится ответственным за его последствия..

Обязательство является ядром ответственности. Это происходит из отношений подчиненного подчиненного, сформированных в организации. Следовательно, менеджер может получать задачи от своих подчиненных в силу их отношений, поскольку подчиненный обязан выполнять порученные ему задачи..

Власть и Управление, два понятия

Управление и Власть, есть ли между ними отличие или это одно и то же ?

Когда применяют СУ применяет силу к ОУ, для принуждения( или наведения порядка), то это показывает СЛАБОСТЬ власти, т.е. применение силы есть слабость власти. Сила власти это управление БЕЗ применения насилия, т.е. если мы хотим кого-то выгнать из помещения, то:

— вызвали охрану, скрутили и вывели — это проявление СИЛЫ власти, что являеться признаком слабой власти

— нарушителю посоветовали выйти из помещения и нарушитель нехотя покинул помещение — это проявление власти, власть функционирует в нормальном режиме

— достаточно одного недовольного взгляда или никто вообще не осмеливается нарушить правило — идеальное проявление власти

Власть держится/реализуеся через:

1 — страх(наказания, потери, принуждения и т.д.)- принцип «кнута» — стимул

2 — идеи(. нам что-то нравится, хочется это сделать)- принцип «пряника».-мотивация

3 — долг(считаем себя обязанным. это управление через ценности). Управление через ценности.

Управление(в чистом виде,без проявления власти) реализуется без п.1, а через п.2 и п.3, в этом их отличие.

Чтобы управлять наличие власти не обязательна, чтобы иметь власть надо уметь управлять. Власть от управления, в чистом виде, отличается только наличием страха(принуждения).

Если кого-то принуждают что-то делать, это управление ЧЕРЕЗ власть, а если кто-то что-то делает по своему желанию, то им УПРАВЛЯЕТ ,или «долг», или «идея».

Власть есть право отдавать распоряжения и сила, принуждающая им подчиняться. А. Файоль

Власть — это возможность навязать свою волю, воздействовать на других людей, даже вопреки их сопротивлению. Суть власти не зависит от того, на чём основана такая возможность

Википедия тут ошибается, т.к. имеет значение на чем основана власть. Дело в том, что воздействовать на людей можно через внедрение ценностей, и через новые ценности навязать свою волю, а это уже не есть Власть, это уже Управление, хотя это и есть НАВЯЗЫВАНИЕ своей воли

Управление это ПРОЦЕСС, а Власть это наличие и возможность использования ресурсов, для принуждения к действиям(или бездействию)

Важно разделять факты «наличия» и «возможность», так как есть ситуации, когда есть в наличии ресурсы власти, но не могут пользоваться. Иногда это называют отсутствием «политической воли»

Власть является инструментом управления. Власть применяют, чтобы принудить людей к определенным действиям, вопреки их желаниям. Если они это делают по желанию, то применение власти просто не требуется, все и так идет естественным путем. Из этого делаем один из интересных выводов: Власть это «искусственный» инструмент управления поведением людей. Что это нам дает ? НЕ много, но кое-что все-таки дает. Если мы хотим, чтобы результат был получен минимальными «затратами», то нужно избегать ситуации когда приходится прибегать к власти. Это сложнее для руководителя, но эффективность управления будет выше.

М. Вебер пришел к выводу, что именно механизм передачи власти обусловливает возникновение бюрократии. Власть – обязательное условие существования организации. Без того или иного вида власти организация не может быть управляема. Без власти движение будет хаотичным.

Например. Мы хотим понять, как управляют(есть ли проявление власти). Признаки применения власти — отдавание приказов( «я вам приказываю. «). Тональность может быть разной, но суть в том, что при невыполнении приказов следует наказание. Иногда приказы могут быть в виде «просьб», но все равно это проявление власти, так как невыполнение влечет наказание. Если наказания нет, от лица отдающего указания, значит тут проявляется «чистое управление», без использования власти.

Ключевые отличия между полномочиями и правомочиями

Однако, отличие между полномочиями и правомочиями не ограничивается только этим. Чем, во-первых, полномочия определяют пределы деятельности органа или организации, задачи и цели, которые ему предстоит выполнять. Правомочия же определяют сферу деятельности самого субъекта, его права и возможности, а также ограничения и обязанности.

Во-вторых, полномочия могут изменяться или расширяться внутри органа или организации, в зависимости от ситуации или необходимости. Правомочия, напротив, четко устанавливаются и ограничиваются законами, их изменение требует официальных процедур и принятия соответствующих нормативных актов.

Также, важно отметить, что полномочия являются внутренними, а правомочия – внешними. Полномочия используются для организации внутренней работы органа или организации, для распределения задач и ответственности между его членами

Правомочия же используются для взаимодействия с внешними субъектами, для заявления требований и осуществления правовой защиты.

И, наконец, полномочия могут быть делегированы или переданы от одного органа или организации другому. Правомочия же неразделимы и присущи каждому субъекту с его уникальными правами и обязанностями.

Полномочия	Правомочия
Определяются внутренним документом	Прописываются в законах или нормативных актах
Определяют пределы деятельности органа или организации	Определяют сферу деятельности субъекта и его права
Могут изменяться внутри органа или организации	Четко устанавливаются законами и требуют официальных процедур для изменения
Внутренние и используются для организации работы	Внешние и используются для взаимодействия с другими субъектами
Могут быть делегированы или переданы	Неразделимы и присущи каждому субъекту

Субъект исполнения

Субъект исполнения осуществляет реализацию возложенных на него полномочий и правомочий в соответствии с установленными процедурами и нормативами. Он ответственен за достижение поставленных целей и выполнение задач, связанных с управлением или управленческими процессами.

Субъекты исполнения могут быть представлены различными структурами и организациями, в зависимости от типа управления и уровня иерархии. Внутри организации это могут быть руководители различных уровней, менеджеры, исполнители и другие сотрудники. В широком смысле субъектом исполнения может быть любое лицо или организация, осуществляющая управленческую деятельность и принимающая на себя ответственность за результаты своих действий.

Важно понимать, что субъект исполнения несет ответственность за корректное использование своих правомочий и полномочий, а также за качество реализации поставленных задач. Он должен обладать не только знаниями и навыками, необходимыми для осуществления своих функций, но и проявлять лидерские качества, уметь принимать решения и работать в команде

Объем и ограничения

Полномочия – это особые права, которыми уполномоченное лицо, например, руководитель организации, обладает в рамках своей должности. Они определяют его положение и политику, которую он может осуществлять. Полномочия могут быть указаны в уставе, регламенте, договоре или других правовых документах.

В отличие от полномочий, правомочия являются более широким понятием. Это права и свободы, принадлежащие индивиду, их основной источник – законодательство. В рамках правомочий каждый человек может действовать в соответствии с законом и защищать свои интересы.

Однако, как и в случае с полномочиями, правомочия также могут иметь ограничения. Ограничения могут быть установлены законами именно для сохранения общественного порядка, безопасности или для защиты прав других людей.

Таким образом, хотя полномочия и правомочия имеют общее основание в виде специальных прав, их отличие заключается в объеме и ограничениях. Полномочия определены в рамках должностных обязанностей, а правомочия предоставляются законом с определенными ограничениями.

Злоупотребление и превышение должностных полномочий: определяемся с понятиями

Когда идет речь о должностных правонарушениях и различиях между ними, важно понимать, кто выступает субъектом преступления, в чем выражается объективная и субъективная стороны. Далее мы рассмотрим подробно каждое из данных деяний

Злоупотребление должностными полномочиями

Согласно Уголовному кодексу (ст. 285) объектом преступления выступает должностное лицо – то есть, государственный служащий, представитель местной или федеральной власти, чиновник, руководитель государственных предприятий и т.д. Объективная сторона данного правонарушения заключается в том, что указанное лицо действует против интересов службы в собственных корыстных целях, используя имеющиеся полномочия. При этом обязательным условиям для трактовки деяния по данной статье должно иметь место существенное ущемление прав и свобод граждан, нарушение интересов компаний, общества или государства. Субъективная сторона преступления, она же обязательный признак злоупотребления должностными полномочиями – это корыстный мотив, действия в личных целях, в интересах родственников или приближенных лиц.

Если разбирать более подробно, то признаками злоупотребления должностными полномочиями могут считаться действия, которые привели к подрыву авторитета власти на местах, создали препятствия для предпринимательской деятельности, привели к нарушению общественного порядка, помехам в работе государственных органов, были прикрытием для незаконных действий (например, хищений бюджетных средств и т.д.). Для того чтобы оценить, насколько существенным был ущерб от действий должностного лица, учитывается тяжесть последствий для государства, государственной организации, отдельных лиц, подсчитывается суммарный материальный ущерб.

Превышение служебных полномочий

Как и в предыдущем случае, в качестве субъекта преступления, квалифицируемого по ст. 286 УК РФ, может выступать исключительно должностное лицо – представитель власти, руководитель государственной компании, другой госслужащий, наделенный определённым кругом полномочий. Объективная сторона преступного деяния – совершение действий, которые выходят за рамки полномочий конкретного должностного лица, результатом которых стало нарушение интересов отдельных граждан, организаций или государства. Примеры таких действий – принятие решений, которые входят в компетенцию другого должностного лица, выполнение единолично действий, которые требуют коллегиального утверждения, нарушение установленного порядка выполнения того или иного действия (например, игнорирование требований по обязательному согласованию решения с вышестоящими органами) и т.д.

Субъекты исполнительной власти

Субъекты исполнительной власти являются главнейшими субъектами административного права, ибо именно они осуществляют государственное управление, управленческие действия, принимают административные акты, обеспечивают исполнение законов, общественный порядок и безопасность, права и свободы граждан.

С учетом федеративного устройства России выделяются следующие субъекты исполнительной власти в Российской Федерации:

Российская Федерация как демократическое федеративное государство, суверенитет которого распространяется на всю территорию РФ;
равноправные субъекты РФ: республики, края, области, города федерального значения, автономная область, автономные округа.

Во взаимоотношениях с федеральными органами государственной власти все субъекты РФ между собой равноправны. Федеративное устройство Российской Федерации основано на ее государственной целостности, единстве системы государственной власти, разграничении предметов ведения и полномочий между органами государственной власти Российской Федерации и органами государственной власти субъектов РФ, на равноправии и самоопределении народов в Российской Федерации.

С точки зрения осуществления государственного управления субъектами исполнительной власти в Российской Федерации являются:

Президент РФ;
Правительство РФ;
федеральные органы исполнительной власти (федеральные министерства, федеральные службы и федеральные агентства);
территориальные органы федеральных органов исполнительной власти;
главы исполнительной власти субъектов РФ (президенты, главы администраций);
правительства субъектов РФ;
иные органы исполнительной власти субъектов РФ.

Как следует из приведенной классификации, субъектами исполнительной власти могут быть как федеральные, так и региональные (в субъектах РФ) органы государственного управления. Известно, что органы управления не могут функционировать без персонала государственного управления, т. е. без государственных служащих, являющихся субъектами государственно-управленческих отношений. Выделяются следующие особенности организации и функционирования субъектов исполнительной власти:

число госслужащих, занятых в сфере деятельности исполнительной власти, превышает количество служащих и должностных лиц, занимающихся иной государственной деятельностью (общеизвестно, что граждане и юридические лица чаще имеют дело с органами исполнительной власти, чем с органами законодательной государственной власти, прокуратурой и судом);
субъекты исполнительно-распорядительной деятельности наряду с исполнением законов реализуют другие правоприменительные функции, занимаются «административным» нормотворчеством, принимают нормативные и индивидуальные правовые акты управления, а в отдельных случаях выполняют функции «правосудия», рассматривая дела об административных нарушениях и налагая административные взыскания;
должностные лица и государственные служащие обладают властными полномочиями различного характера; они воздействуют на формирование и развитие кадрового потенциала, распоряжаются финансовыми, материально-техническими, организационными, кадровыми ресурсами;
органы исполнительной власти и государственные служащие осуществляют юрисдикционную (правоохранительную) деятельность в силу наличия у них полномочий по реализации мер государственного (административного) принуждения, сфера применения которых может быть значительно расширена на законных основаниях при наступлении чрезвычайных обстоятельств или введении особых административно-правовых режимов;
государственные служащие органов исполнительной власти (как и муниципальные служащие) в определенных случаях могут управлять по своему усмотрению, основываясь на собственном видении сложности и значимости управленческого мероприятия. Но прежде всего деятельность государственных служащих должна основываться на принципе законности исполнительной власти, а также на соблюдении принципов, установленных Федеральным законом «О государственной гражданской службе Российской Федерации». К ним относятся: верховенство Конституции РФ и федеральных законов; приоритет прав и свобод человека и гражданина; политический нейтралитет; обязательность выполнения решений вышестоящих государственных органов; ответственность государственных служащих.

Одной из основных задач государственного управления является формирование кадрового потенциала государственных органов. Решение этой задачи обеспечивается таким институтом в системе государственного управления, как государственная служба.

показать содержание

Что такое ответственность?

Ответственность – это задача, назначаемая менеджерами подчиненным. Это означает моральное обещание выполнить порученную работу. Человек, который выполняет какую-то работу, несет ответственность за ее выполнение. Это обязанность выполнить поставленную задачу. Это обязанность или задача, которую человеку поручено выполнить. «Ответственность – это обязательство человека выполнять назначенные действия в меру своих возможностей». Это «обязательство выполнять обязанности и достигать целей, связанных с должностью». Ответственность заканчивается, когда человек достиг назначенная задачаЕсли человек отвечает за поставленную задачу, он будет привержен ее эффективному выполнению. Ответственность – это то, что вы должны делать как постоянный член сообщества. Это социальная сила, которая связывает вас с действиями, требуемыми этой силой. Обязанность или обязательство удовлетворительно выполнить или выполнить задание (назначенное кем-либо или созданное по обещанию или обстоятельствам), которое необходимо выполнить, и которое влечет за собой штраф за невыполнение. Ответственность – это контракт физического лица, будь то директор или любой другой сотрудник организации, для выполнения задачи или обязанности, назначенной ему старшим. Тот, кто принимает задачу, сохраняет ответственность за их выполнение, т. Е. Когда сотрудник берет на себя ответственность за действие, одновременно он также несет ответственность за его последствия. Есть две формы ответственности

Операционная ответственность: Операционная ответственность – это обязанность человека выполнять поставленные задачи.
Окончательная ответственность: Конечная ответственность – это последняя обязанность директора, который гарантирует, что сотрудники эффективно выполняют задачу.

Что такое власть?

Орган власти является законным правом давать команду, приказ или распоряжение и заставлять подчиненных совершать определенный поступок. Юридическое и академическое право менеджера или руководителя или любого из руководителей высшего звена организации командовать юниорами, отдавать им приказы, инструкции и указания и получать доступ к послушанию. Менеджер назначается для принятия решений, касающихся выполнения или невыполнения задачи определенным образом, для достижения организационных целей. Он состоит из некоторых разрешений и права действовать от имени организации в определенной области. Власть – это способность человека или учреждения вести определенный образ жизни для другого человека или группы. Власть известна как одна из основ общества и выступает за сотрудничество. Поддержание моделей образа жизни в результате авторитета называется послушанием, а авторитет как понятие включает в себя большинство случаев лидерства. Авторитет, определяемый положением конкретного специалиста в организации и силой авторитета, является превосходным на верхнем уровне и уменьшается по мере понижения корпоративного рейтинга. Поэтому он течет сверху вниз, давая власть вышестоящему подчиненному.

Хотя власть обычно описывается как человек, также часто упоминается о божественной власти. Гарантированная власть сообщества делает власть. Эта сила может быть материалистической или фиктивной. Власть остается из-за возможного применения санкций. Нельзя занимать замечательную должность в организации, если у него нет полномочий. Это авторитет; который анализирует одну позицию с позиции другой и наделяет беспокойного человека властью, распоряжается подчиненными и получает необходимое согласие. Власть – это право на тренировочную власть, которое может быть официально оформлено государством и осуществлено судьями, назначенными руководителями правительства или церковными или священническими представителями Бога или других божеств. Есть две формы власти

Официальный орган: Власть, которая позволяет менеджеру, власть командовать его подчиненными, по его назначению в организации.
Личный орган: Он выражает способность человека влиять на поведение других людей в организации.

Ограничения и соблюдение государственных полномочий

Государственно-властные полномочия предоставляются правительственным органам для управления и управления народными делами. Эти полномочия включают в себя различные аспекты, такие как законодательство, исполнительная власть и судебное решение споров.

Однако, государственно-властные полномочия должны быть ограничены и контролируемыми для обеспечения соблюдения законов и защиты прав населения. Ограничения полномочий гарантируют, что силы власти не злоупотребляют своей властью и не нарушают права и свободы граждан.

Одним из основных способов ограничения государственных полномочий является разделение властей. В данной системе власть разделяется между законодательной, исполнительной и судебной галузями. Каждая из этих ветвей осуществляет свои функции и контролирует действия других ветвей, чтобы предотвратить возможные злоупотребления и нарушения прав граждан.

Кроме того, ограничения государственных полномочий также включают контроль со стороны гражданского общества и СМИ. Гражданские организации и СМИ играют важную роль в обнаружении и раскрытии злоупотреблений властью, а также в поддержании государственных органов на счете, чтобы они исполняли свои полномочия ответственно и соблюдали законы.

Конституции и законодательные акты также служат ограничениями государственных полномочий. Они устанавливают правила и принципы, которым должны следовать правительственные органы, и устанавливают гарантии для защиты прав граждан. Правительственные органы обязаны соблюдать эти законы и не могут превышать своих полномочий, установленных в конституции.

Примеры ограничения государственных полномочий можно найти во многих странах. Например, в Соединенных Штатах Америки существуют системы разделения властей и высокая степень независимости судебной власти. Это обеспечивает соблюдение государственных полномочий и защиту прав и свобод граждан.

В благополучных странах, государственно-властные полномочия обычно ограничены и контролируются, чтобы избежать возможности злоупотребления властью и нарушений законов и прав граждан. Однако, в некоторых странах с недостаточной прозрачностью и государственным контролем могут возникнуть проблемы с недостатком ограничений власти государственных органов.

Сравнение

Основное отличие власти от полномочий состоит в том, что первое понятие отражает фактическую способность человека или группы лиц принимать решения, которые влияют на остальных людей, а второй термин отвечает юридическим механизмам, формальным основаниям принятия необходимых решений.
Власть и полномочия могут быть как зависимыми один от одного, так и функционирующими абсолютно самостоятельно.

Однако в первом случае решения, принимаемые субъектом власти и в то же время уполномоченным лицом, в основном, реализуются значительно очень результативно, чем при сценариях, когда власть выполняется без полномочий, и наоборот.
Во многих случаях «чистая» власть более устойчивые «чистых» полномочий, но бывает и по-иному.

Другой вариант очень часто встречается, если объем и сущность решений, принимаемых одними людьми и воздействующих на иных, определяются какой-нибудь третьей стороной. Таким образом реализуют собственные полномочия марионеточные правительства, вынужденные покоряться политической воле иных государств.

Жителям стран, где данные правительства утверждены, необходимо считаться с стойкостью их полномочий, не обращая внимания на практическое отсутствие власти у надлежащих структур.
Определив, в чем разница между властью и полномочиями, зафиксируем выводы в таблице.

Определение компетенции

Компетенция возникает при сочетании теоретических знаний и практического опыта. Она выражается в способности применять полученные знания и навыки в конкретных ситуациях, а также в умении адаптироваться к новым условиям и решать нестандартные задачи.

Компетенция может быть как общей, применимой во многих областях деятельности, так и специализированной, связанной с конкретным видом работы или профессией.

Важными элементами компетенции являются уверенность в своих силах, мотивация к достижению успеха и лидерские качества.

Для развития компетенции необходимо непрерывное обучение и саморазвитие, освоение новых знаний и творческая активность.

Основные черты компетенции:
- Знание – наличие теоретических знаний в определенной области;
- Навык – умение применять полученные знания на практике;
- Уровень мастерства – степень овладения знаниями и навыками;
- Адаптивность – способность быстро адаптироваться к новым условиям;
- Результативность – способность достигать поставленных целей и решать задачи;
- Коммуникативность – способность эффективно общаться с другими людьми.

Компетенция – это ключевой компонент успеха в различных сферах деятельности и профессионального развития. Она позволяет человеку быть конкурентоспособным на рынке труда и успешно справляться с задачами, стоящими перед ним

Поэтому развитие и приобретение компетенции является важной задачей как для отдельного человека, так и для общества в целом

Раскройте сущность линейных полномочий

Раскройте сущность управленческих полномочий.
Полномочия собой представляют ограниченное право применять ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее работников на выполнение конкретных задач.

Полномочия собой представляют ограниченное право и ответственность применять ресурсы организации, своими силами принимать решения, отдавать распоряжения н выполнять те либо другие управленческие действия в организации.53.

Какими факторами определяются масштабы управленческих полномочий и чем они регламентируются?
Согласно определению, полномочия являются ограниченным правом применять ресурсы и руководить людьми.

В середине организации эти пределы в большинстве случаев определяются политикой, процедурами, правилами и должностными руководствами, изложенными на бумажном листе, или передаются подчиненному устно. Лица, выходящие за эти пределы, превышают собственные полномочия даже, когда это нужно для выполнения делегированных задач.

Есть также очень много внешних ограничений полномочий. Право запрещает руководителям осознанно поручать обязанности, способные привести к серьезным травмам рабочих, даже в том случае, если организация не имеет страховых сертификатов в этой области.

Закон также определенно запрещает применять ресурсы организации для подкупа или политических взносов. Значительная часть полномочий начальника определяется устоями, нравами, культурными стереотипами и обычаями общества, в котором организация функционирует.

Люди подчиняются приказаниям руководителя частично благодаря тому, что это социально подходящее поведение. Данные моменты, с одной стороны, ограничивают полномочия, а со второй, поддерживают их.

54. В чем заключается разница между властью и полномочиями?

Полномочия и власть часто путают между собой.

Полномочия формируют как делегированное, ограниченное, свойственное этой должности право применять ресурсы организации. Власть собой представляет реальную способность действовать или возможность оказывать влияние на поведение людей.

ВРЕМЕНА В АНГЛИЙСКОМ ЯЗЫКЕ — ЭТО ПРОСТО! Таблица, обзор и сравнение

Можно иметь власть, не имея полномочий. Полномочия, иначе говоря формируют, что лицо, которое занимает какую-то должность, имеет право делать.

Власть определяет, что оно на самом деле может делать.

Линейные полномочия — это полномочия, которые передаются конкретно от руководителя к подчиненному и дальше к остальным подчиненным. Собственно линейные полномочия представляют руководителю узаконенную власть для направления собственных прямых подчиненных на достижение заданных целей.

Начальник, который обладает линейными полномочиями, имеет также право принимать некоторые решения и действовать в некоторых вопросах без согласования с другими руководителями в тех пределах, которые установлены организацией, законом или обычаем.
Дата добавки: 2015-04-24 ; Просмотров: 495 ; Нарушение авторских прав?

Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал?

Да | Нет