Чем отличается финансовый директор от главного бухгалтера

Возможности карьерного роста для главного бухгалтера

Главный бухгалтер имеет значительный потенциал для карьерного роста как внутри организации, так и за ее пределами. Такие возможности включают:

повышение в должности до высшего уровня руководства;
оказание услуг в роли консультанта в области финансов;
основание уже собственного бизнеса.

Глубокое знание бухгалтерии и глубинных процессов бизнеса позволяет главному бухгалтеру эффективно управлять ресурсами и расширять свои профессиональные горизонты, открывая новые перспективы для развития карьеры и легко выходить из трудных ситуаций.

Обучение и переподготовка в сфере финансового менеджмента для главного бухгалтера

Существует несколько вариантов путей расширения профессиональных знаний, умений и навыков и повышения квалификации в сфере финансового менеджмента:

Профессиональные ассоциации. Присоединение к сообществу профессионалов в сфере учета и стратегического развития позволяет получить доступ к ресурсам, семинарам, тренингам и другим образовательным мероприятиям в области финансового менеджмента.

Участие в мастер-классах, семинарах, конференциях. Эти мероприятия предоставляют возможность обмена опытом, изучения лучших практик и установления контактов с коллегами из отрасли.

Профессиональные курсы и программы переподготовки

При выборе обучения по запросу «Финансовый директор переподготовка» важно оценить, какие темы он охватывает. Например, финансовый анализ, стратегическое планирование, управление рисками и инвестициями.

Преимущества профессиональной переподготовки в НИПКЭФ

Переподготовка главного бухгалтера на курсе «Финансовый директор» в Национальном институте переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере экономики и финансов (НИПКЭФ) имеет значительные выгоды как для самого специалиста, так и для его работодателя:

Повышение профессионального уровня. Программа курса позволит главному бухгалтеру расширить свои знания и навыки в области финансового менеджмента, овладеть стратегическими аспектами управления финансами. Это поможет ему эффективнее выполнять свои обязанности и принимать более обоснованные решения.
Расширение карьерных возможностей. После завершения переподготовки главный бухгалтер получит новые карьерные перспективы, возможно, например, занять высшие должности в управлении финансами, включая позицию финансового директора, или быть более востребованным кандидатом на рынке труда.
Улучшение профессиональной репутации. Получение диплома о профессиональной переподготовке от НИПКЭФ — подтверждение высокого уровня главного бухгалтера, что непременно увеличит степень доверия со стороны коллег, партнеров и работодателей.
Повышение эффективности работы. Новые знания и навыки, полученные в ходе обучения, позволяют более эффективно управлять финансами компании, выявлять потенциальные риски и возможности, а также разрабатывать и реализовывать стратегии развития.
Адаптация к изменяющимся требованиям рынка. Курс нацелен на обучение с учетом современных тенденций и требований рынка, что помогает быть в тренде, отслеживать актуальные изменения в отрасли и адаптироваться к ним.

Обучение ведется опытными педагогами-экспертами, которые передают не только теоретические знания, но и практический опыт. Вы получаете доступ к лекциям, семинарам и практическим занятиям, чтобы максимально эффективно проработать все пробелы в знаниях в области финансового управления.

В заключение статьи подчеркнем, что эффективное взаимодействие и сотрудничество между главным бухгалтером и финансовым директором являются основополагающими аспектами успешного функционирования компании. Поэтому эти два ключевых игрока в области финансов обладают уникальными навыками и компетенциями, которые при их совместной деятельности приводят к оптимизации финансовых процессов, повышению эффективности и устойчивому развитию бизнеса.

Значимость профессионального развития в сфере финансового менеджмента сложно переоценить. Необходимо постоянно обучаться и совершенствовать свои навыки. В современном быстро меняющемся мире бизнеса, где требования к финансовым специалистам постоянно растут, это уже становится необходимостью.

Обязанности главного бухгалтера

1. Оформление документов о всех финансовых поступлениях в компанию и ведение отчетности об операциях, которые связанны с затратами или пополнениями бюджета.

2. Контроль внутренних расчетов, реализованных продуктов и предоставленных услуг.

3. Гарантирование правильного подсчета работы организации с учетом правил.

4. Соблюдение точности в платежных системах, переводах и своевременная их оплата в государственных органах.

5. Управление бухгалтерскими отчетами.

6. Наблюдение за оформлением документов по всем условиям закона.

7. Осуществление выдачи авансов и зарплат всем сотрудникам фирмы.

Если вы нашли ошибку, опечатку или иную проблему, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter
. Вы также сможете прикрепить комментарий к данной проблеме.

Меня часто спрашивают: «Можно ли, чтобы бухгалтер выполнял работу , частично или полностью?», «Можно на данный пост поставить бухгалтера, он очень исполнительный?»

Для того, чтобы ответить на эти вопросы, нужно определиться с тем, какие функции финансового директора
. Но прежде посмотрим на основные действия бухгалтера.

Главным образом бухгалтер работает с фактом – с тем, что произошло, он сводит все данные в отчеты и следит за тем, чтобы все сошлось. Бухгалтер должен быть Страдивари в своем деле, не допуская ни единой ошибки в отчетах. Бухгалтер управляет цифрами, теми цифрами, которые уже случились. Он не прогнозирует, он просто воедино собирает прошлое компании в цифровом выражении и делает отчет об этом в настоящем.

Главный бухгалтер – это технический специалист, который не занимается привлечением дохода. Он занимается сохранением и учетом материальных активов и резервов. Его основной задачей является учесть всю первичную документацию – своевременно, полностью и точно – и превратить это в отчетность

Его внимание направлено в основном в настоящее и прошлое. Он помощник финансового директора
в части предоставления управленческой отчетности (состояние счетов, фондов, дебиторская задолженность, кредиторская задолженность), а также воплощает в жизнь те расходы, которые утвердил финансовый директор

То есть, получается, бухгалтер – исполнитель.

Что делает финансовый директор?

Финансовый директор или финансовый директор контролирует финансовые операции компании. Он работает вместе с генеральным директором и входит в команду старших руководителей. Описание работы финансового директора варьируется от одной организации к другой. В целом, это включает в себя следующие задачи:

Разрабатывает финансовую и налоговую стратегии.
Контролирует и направляет выполнение бизнес-планов.
Исследует экономические тенденции и определяет возможности получения дохода.
Прогнозы персонала и потребности в капитале.
Устанавливает функциональные цели.
Осуществляет набор, обучение, коммуникационные и дисциплинарные программы.
Анализирует переменные и определяет области улучшения.
Определяет инвестиционные стратегии.

Те, кто выполняет роль финансового директора, также обязаны управлять командой финансовых контролеров, настраивать финансовую ИТ-систему компании и управлять отношениями с поставщиками. В зависимости от типа организации им также может понадобиться контролировать весь финансовый персонал и контролировать банковскую деятельность. Их основная цель состоит в том, чтобы управлять стратегическим финансовым планированием компании и поддерживать ее усилия по развитию и обеспечению нового бизнеса.

Финансовые директора обычно имеют степень магистра в области бухгалтерского учета или управления бизнесом. Некоторые из них являются дипломированными управленческими или государственными бухгалтерами и имеют опыт сотрудничества с исполнительными командами. Те, кто работает в небольших компаниях, могут также выполнять обязанности финансового контролера.

В среднем зарплата финансового директора в США составляет примерно 366 960 долларов в год. Однако эта цифра варьируется от штата к штату и от одной организации к другой.

Особенности бухгалтерии в России [ править | править код ]

С начала 1990-х годов эта специальность стала особенно популярной. Леонид Парфёнов в программе «Намедни» (1992):

Раньше в бухгалтерах коротали век засыхающие в девичестве неперспективные барышни. Теперь газеты завалены объявлениями „Требуется“. Одна и та же работа в частном секторе оплачивается в пять раз выше, чем в государственном. Бухгалтер занят привычным делом за непривычные деньги. Так велела эпоха. „Ты только прикажи, и я не струшу, товарищ Время, товарищ Время!“. И действительно — чего тут бояться?».»

На практике предприятие либо имеет специальный отдел, ведающий бухгалтерскими операциями — бухгалтерию, либо заключает договор со сторонней организацией на бухгалтерское обслуживание (аутсорсинг).

Бухгалтерию чаще всего возглавляет главный бухгалтер, кроме того обычно имеются заместитель (-и) главного бухгалтера и рядовые бухгалтеры. В зависимости от численности предприятия и его документооборота эти должности могут быть совмещены или дополнены другими (например, бухгалтер-ревизор, бухгалтер-кассир и так далее).

Перечень должностных обязанностей главного бухгалтера представлен в Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих, утверждённом Постановлением Минтруда России от 21.08.98 № 37.

Свои особенности имеются у банковской бухгалтерии. Она регламентируется документами Банка России. В 2007 году принято Положение Банка России № 302-П «О правилах ведения бухгалтерского учёта в кредитных организациях, расположенных на территории Российской Федерации». В данных Правилах сформулированы основные обязанности, возлагаемые на главных бухгалтеров банков.

Главные бухгалтеры (и их заместители) подлежат обязательному согласованию с Банком России на предмет соответствия установленным требованиям. «Кандидаты на должности членов совета директоров (наблюдательного совета), руководителя кредитной организации, главного бухгалтера, заместителей главного бухгалтера кредитной организации, а также на должности руководителя, заместителей руководителя, главного бухгалтера, заместителей главного бухгалтера филиала кредитной организации должны соответствовать квалификационным требованиям, установленным федеральными законами и принимаемыми в соответствии с ними нормативными актами Банка России». Статья 11.1 ФЗ «О банках и банковской деятельности» от 02.12.1990 № 395-1.

Квалификационные требования к главным бухгалтерам банков сформулированы в нормативных документах Банка России. В настоящее время таким документом является Инструкция Банка России от 02.04.2010 г. № 135-И.

Основными задачами главных бухгалтеров банков является подготовка учётной политики и контроль над производимыми банками операциями.

Функции

На каждом предприятии функции ведущего бухгалтера различаются, поскольку руководство утверждает их в должностной инструкции.

Кроме того, правом вменять ведущему специалисту новые функциональные обязанности обладает его непосредственный руководитель.

В общем виде деятельность ведущего бухгалтера может сводиться к следующим функциям:

вести на предприятии налоговый учет, составлять отчетные и статистические документы для контролирующих организаций, аудиторов и высшего руководства предприятия;

заниматься налоговым планированием, оптимизировать документооборот, прилагать усилия к тому, чтобы в бухучете предприятия использовались новейшие средства и технологии;

инвентаризировать денежные средства, товарные и материальные ценности, расчеты и платежные обязательства предприятия, участвовать в ревизионных и контрольных мероприятиях;

контролировать своевременность перечисления налогов и сборов в бюджет, правильность проведения расчетов, осуществлять на предприятии экономический контроль;

отслеживать изменения налогового законодательства, обобщать поступающую информацию и своевременно принимать необходимые меры по изменению и обновлению учетной политики на предприятии, сообщать ключевую информацию главному бухгалтеру и директору;

принимать и обрабатывать документы для начисления зарплаты сотрудникам;

разрабатывать рабочие планы счетов и других первичных документов для экономических операций предприятия, если типовых планов и форм не предусмотрено или если документы предназначены для внутреннего пользования;

следить за тем, чтобы сотрудники бухгалтерии соблюдали дисциплину, своевременно готовили и сдавали отчетные документы в налоговые организации, контролировать сохранность документации до того, как она будет сдана в архив;

учитывать исполнение сметных документов по расходам средств в регистрах бухучета, в том числе с применением информационных систем, которые имеются на предприятии;

формировать оптимальную учетную политику предприятия в рамках используемой системы налогообложения, чтобы дисциплина поддерживалась на максимальном уровне, а ресурсы использовались рационально;

ведущий бухгалтер визирует и согласовывает документацию в пределах профессиональной компетенции;

вправе требовать от сотрудников бухгалтерского отдела соблюдения трудовой дисциплины, делать замечания и докладывать главному бухгалтеру об установленных нарушениях;

имеет право своевременно от главного бухгалтера и директора всю документацию, которая нужна для выполнения должностных обязанностей;

имеет право обращаться к главному бухгалтеру за уточнениями и разъяснениями, методическими указаниями и необходимой информацией по ключевым вопросам, связанным с осуществлением должностных обязанностей;

может повышать квалификацию, проходить профессиональное обучение, если это не вредит интересам предприятия;

наделен полномочиями предлагать руководству предприятия для рассмотрения, в том числе работая в составе экспертной группы, варианты совершенствования бухучета, оптимизации финансово-экономической деятельности;

имеет право запрашивать информацию о проектах и планах руководства предприятия, напрямую связанных с бухучетом и налогообложением;

при общении с представителями других отделов вправе представлять интересы бухгалтерского отдела, а при общении с другими организациями, в том числе контролирующими, — интересы предприятия.

Возможно читателю понадобится информация о должностных инструкциях бухгалтера расчетного стола, по материалам, бухгалтера-кадровика, по расчету заработной платы, бухгалтера-кассира и помощника бухгалтера.

С чего начать путь финдира?

Алия. Чтобы стать финдиректором с нуля или после долгого отдыха от управленческого учета, стоит пройти базовый финансовый курс, например «Финансист на удаленке» от Нетологии. На курсе учат составлять управленческие отчеты и финмодель, работать с базами данных, Экселем и Гугл-таблицами. А главное — дают отрабатывать полученные знания на практике.

Еще нужно развивать важные навыки финдира: стратегическое мышление, умение выстраивать причинно-следственные связи, логику, коммуникации и слушание

Для этого важно почаще включать думанье и в работе, и в обычной жизни. Постоянно спрашивать себя: а почему так получилось? А что привело к такому результату? А что я могу сделать, чтобы получить другой результат?

А дальше — повышайте квалификацию, следите за изменениями в законодательстве, развивайте лидерские качества и, главное, будьте неугомонными и дотошными — из таких людей получаются отличные финансовые директора.

Алина. Помимо изучения финансов, нужно развивать в себе софт-скилы: лидерские качества, тайм-менеджмент, коммуникацию, работу в команде и управление. Эти навыки можно прокачать, окончив курсы для развития софт-скилов или MBA. Ну и тренироваться на практике, конечно.

Мини-курс «Как стартовать в управленческом учете»

Финансовые директора НФ сделали небольшой, но емкий курс из 5 занятий для тех, кто хочет освежить знания по управленческого учету или ликвидировать пробелы. В программе занятия:

— по ДДС;

— по ОПиУ;

— по балансу;

— по финансовой модели.

Длительность — 2 недели. Пилот курса уже стартовал, сейчас же можно оставить предзаказ на следующий поток.

Может ли главный бухгалтер подчиняться заместителю генерального директора

Распределение ответственности между начальником компании и главным бухгалтером.
Детализация процесса решения проблем среди начальника и главного бухгалтера.
Введение особых условий квалификации к главным бухгалтерам весьма существенных организаций для общества, акции каких котируются на рынке интернационального типа.
Неимение распоряжения имения аттестата квалифицированного бухгалтера.
Лимитация в проведении бухучета сугубо для начальника компании.Неимение отдельных норм Законодательством четко показаны подчиненность, полномочия, обязательства и ответственность главбуха, обязательность его правил по формированию документов хозяйственных процессов и предоставление в бухгалтерию важных бумаг и информации для каждого сотрудника компании. Закон о бухучете не будет иметь представленные нормы.

Важно

Так, финансовый директор может распоряжаться финансовыми средствами компании, принимать решения о том, куда их направить, а главный бухгалтер – нет, он только выполняет распоряжения руководства по этому поводу. Но при этом главный бухгалтер, выполняя указания, следит за тем, чтобы финансовые операции велись в соответствии с законодательством, не “портили” отчетность, соответствовали общей финансовой стратегии предприятия, были проведены максимально грамотно и корректно. Финансовый директор анализирует как внутреннюю так и внешнюю финансовую инфраструктуру, в то время как главный бухгалтер сосредоточен только на внутренней.

Предположить его повиновение конкретно директору по финансам.
Переписать процесс координации решения, права и ответственности главбуха в локальном акте при обыкновенном его повиновении напрямую основному директору.

Предвидеть, что главбух повинуется:

Главному директору – по всем проблемам, какие обращаются к его компетенции в сфере бухучета, иными словами нужно лишь его командам и требованиям.
Финдиректору – по основным вопросам, которые обращаются к компетенции финдиректора.

Стоит обратить внимание, что вопросы повиновения по службе не показываются переменой ни в трудовой работе, ни каких-то иных положениях трудового договора, а это значит, дозволение главного бухгалтера для перехода их в работу, не надо.
Сегодня мы поговорим о том, чем отличаются должности финансовый директор и главный бухгалтер на предприятии. Бывает, что в одной компании есть обе этих должности, бывает – только одна из них

В чем-то они схожи, но все же есть и существенные отличия, которые я и рассмотрю ниже.

Прочитав эту статью вы узнаете, кто такой финансовый директор, кто такой главный бухгалтер, чем они занимаются, и что входит в их должностные обязанности. Итак, обо всем по порядку. Должность “Финансовый директор”. Финансовый директор – это управляющая должность (что уже видно из названия), один из ведущих ТОП-менеджеров на предприятии, чаще всего он входит в состав Совета директоров, то есть, является человеком, способным влиять на ключевые решения в стратегии развития фирмы.

Финансовый директор находится в прямом подчинении у генерального директора (президента) компании.

Во многих российских фирмах есть должности финансового директора и главного бухгалтера. С чем связана необходимость формирования соответствующих позиций в структуре управления компании?

Чем отличается бухгалтер от экономиста, налогового консультанта и финансового директора

Экономист планирует бюджет, анализирует, оценивает и улучшает экономическую ситуацию в компании.

Бухгалтер работает с документами по уже свершившимся фактам — он не занимается прогнозами и изменениями. Отчёты бухгалтера экономист использует в своей работе.

Налоговый консультант специализируется на знаниях в области налогового права и налоговой документации. Его услуги востребованы, когда нужно выбрать самый выгодный законный способ налогообложения, получить налоговые льготы, наладить систему уплаты налогов. Налоговый консультант анализирует возможности снижения налоговой нагрузки заранее — в перспективе.

Кто такой главный бухгалтер?

Главный бухгалтер — это специалист, отвечающий за финансовое обеспечение организации. Предоставляет отчеты руководству и при необходимости государственной администрации о всех денежных потоках, сколько поступило на счет и сколько было потрачено. Главный бухгалтер обязательно должен следить и записывать все проделанные операции. Главная задача бухгалтера — это внимательное составление отчетных документов, так, чтобы у государственных служб не возникало сомнений по поводу их правильности, это поможет избежать ненужных штрафов и налогов. Все операции нужно делать вовремя и без задержек.

Чем отличается бухгалтер от финансового директора

Главные задачи бухгалтера — организация документооборота, обработка первички, составление бухгалтерской и налоговой отчётности, переводы обязательных платежей и расчёт заработной платы.

Все переводы по расчётным счетам контрагентов делает бухгалтер, но он не принимает решения, кому и сколько отправлять денег — это ответственность руководства и (или) финансового директора.

Бухгалтер не занимается планированием финансовой деятельности, его рабочие задачи идут постфактум. Он может помочь законно снизить налоговую нагрузку, но оптимизацией других расходов бизнеса занимаются уже другие люди — часто именно финансист.

Обязанности бухгалтера и финансового директора идут бок о бок друг с другом. Например, управленческий учёт составляется на основе бухгалтерского, при автоматизации оба учёта синхронизированы, поэтому не приходится проделывать двойную работу.

Поэтому владельцы малого бизнеса часто функции финдиректора отдают бухгалтеру. Это бывает оправдано, когда мало финансовых операций и небольшие обороты. Но если деятельность расширяется — увеличивается выручка, штат, количество бизнес-процессов и другое, то без финансиста уже не обойтись. Если невыгодно брать в штат, можно воспользоваться услугой аутсорсинга финансового директора.

Как отличить бухгалтера от финансиста

Важно, чтобы у финдира было не бухгалтерское, а финансовое мышление. Например, все знают, что баланс должен сходиться

На вопрос, почему, обычно отвечают: из-за двойной записи.

Приведу аналогию. Почему человек краснеет при разговоре? Потому что кровь прилила к капиллярам около кожи. Но это не причина, это просто механизм покраснения. Истинная причина — в том, что мозг определенным образом реагирует на внешние раздражители — человек стесняется, появляется страх или неуверенность, учащается сердцебиение, капилляры расширяются, кровь приливает к лицу.

Так же и с балансом. Ответ про двойную запись покажет только, что человек сумеет собрать отчетность. А дать инсайты он сможет, только если понимает финансовый смысл.

Пассивы — это то, откуда компания взяла деньги (заняла у кредиторов или акционеров или заработала). А активы — это то, где они сейчас: лежат на счетах, выданы в долг, вложены в здания и пароходы. То, откуда деньги пришли, должно равняться тому, где они сейчас — это и есть финансовый смысл.

И это я и хочу услышать от настоящего финансиста.

В чем отличия между бухгалтером и финансистом

Бухгалтер	Финансист
Работает с историей — фиксирует сделки и операции	Планирует на будущее — смотрит на показатели и прогнозирует
Действует в рамках бухгалтерских стандартов	Ориентируется на специфику компании и её бизнес-модель
Поддерживает то, что есть и ведет учет	Работает с рисками и ищет решения, как улучшить дела бизнеса
Работает только с финансовыми данными	Учитывает все данные, чтобы дать правильные прогнозы и учесть всё, что влияет на бизнес

Должность финансиста и бухгалтера нужно разделить между двумя сотрудниками. Для одного человека это большая нагрузка, а для собственника – риск получить некорректный отчет и проблемы с налоговой. Но это не значит, что собственник может все делегировать и даже не разбираться в отчетах, которые ему приносит финансовый директор.

Чтобы не потерять деньги и контроль над бизнесом, предприниматели новой экономики должны понимать и разбираться во всех финансовых показателях, следить за ключевыми и объективно оценивать работу финансового директора.

Команда: Евгения Степаненко / Иллюстратор. Влад Анисимов / главный редактор.

Общие черты и отличия

Общими чертами у этих двух высших должностных лиц является то, что они оба являются руководящими и то, что они касаются денежных потоков компании. Более того – на малых, и вошедших в состояние средних, предприятиях эти должности может совмещать один и тот же человек, без формального разделения. Однако, на том сходства заканчиваются, а вот в чём их различия:

Подчинённость. Финансовый директор всегда подчиняется генеральному директору или совету директоров. Главбух же может подчиняться как гендиректору, так и финдиректору, так и совету, в зависимость от специфики иерархии той или иной компании.
Кем руководят. Финдиректор может руководить финансовым и планово-экономическим отделами, отделом труда и заработной платы и бухгалтерией. А главный бухгалтер может руководить только бухгалтерией.
Основные функциональные обязанности. Финдиректор осуществляет всеобъемлющий контроль над финансовыми потоками и рисками предприятия. Принимает непосредственное участие в планировании и контроле всей деятельности компании, обладая для этого широкими инструментами вроде привлечения инвестиций, ради обеспечения устойчивости и развития организации. Организует отчётность всего предприятия. Главбух организовывает ведение бухгалтерского учёта на предприятии и его учётной политики. Оприходование имущества компании, его финансовых средств, дебиторской и кредиторской задолженности и, конечно же, первичной документации.
Степень контроля денежных потоков. Финдиректор должен обладать полным контролем финансовых потоков. То есть не только видеть, как они текли в прошлом, или наблюдать в настоящем, но и направлять их, стремиться изменить так, чтобы в будущем их течение принесло наибольшую выгоду предприятию. Этим обусловлена вся его деятельность. Главный бухгалтер обладает ограниченным контролем над денежными потоками, чаще всего осуществляя корректировку расходной части и не допускает трат не связанных с деятельностью организации. В основном, в его ведении уже текущий ход денежных потоков, которые он не может полностью контролировать по причине того, что он призван следить за ними, но не менять.
Ответственность. Финдиректор несёт ответственность за всю деятельность предприятия, поскольку является одним из круга лиц, формирующих глобальное направление и ход компании, участвует в составлении стратегических планов и контролирует ход их претворения в жизнь. А также, в его ведении вся отчётность фирмы, в том числе бухгалтерская. Главбух несёт ответственность за ведение учёта, предоставление и достоверность бухгалтерской отчётности. Что является хоть и весомой частью документов, отражающих состояние организации, но не всеобъемлющей.

Подытожив, можно сказать, что различия между главным бухгалтером и финансовым директором представлены как количественно, так и качественно. Финдиректор является лицом, которое заведует большей частью сферы деятельности предприятия, куда же входит и бухгалтерский учёт, но им не ограничивается. При этом ответственность на нём значительно больше, равно как и инструментов влияния на работу компании. Не говоря уже о том, что финдиректор может занимать пост выше главбуха, будучи его непосредственным руководителем.

Главбух же представлен более узконаправленным должностным лицом, руководящим отделом специалистов по бухгалтерскому учёту и отчётности. В его ведении находится более частная сторона деятельности фирмы, строго говоря – опись имущества и активов компании. Главный бухгалтер обычно не касается глобальной и стратегической стороны работы предприятия, сосредоточив львиную долю времени и сил на организацию и ведение учёта, а также на работу с первичной документацией.

Однако, важно понимать, что фирме нужны обе эти должности, чтобы иметь чёткое разделение труда, функциональных обязанностей и ответственности. Это обеспечит большую эффективность на средних и больших предприятиях, не даст чрезмерно перегрузить одного человека или, наоборот, создать угрозу сосредоточения слишком большой власти в одних руках

Что такое руководитель высшего звена?

Уровень C, также известный как C-suite, относится к высокопоставленным должностям в организации, где буква C означает «руководитель». В его состав входят главный исполнительный директор (CEO), финансовый директор (CFO), главный операционный директор (COO), директор по маркетингу (CMO) и другие.

Руководители высшего звена являются влиятельными лидерами в организациях, определяющими стратегию компании, принимающими важные решения и обеспечивающими соответствие повседневной деятельности стратегическим целям. Зачастую они являются самыми высокооплачиваемыми сотрудниками компании.

Они также обладают сильными лидерскими, коммуникативными навыками и навыками построения команды, контролируют функции и нанимают персонал для согласования повседневного управления с установленными планами и политикой.

Руководящие должности уровня C обычно являются вершиной карьеры, достигнутой благодаря всестороннему образованию, обучению и профессиональному развитию.

Теперь давайте продолжим основную тему этой статьи: генеральный директор и финансовый директор.

Может ли главный бухгалтер подчиняться заместителю руководителя

Финансовый директор может являться, а может не являться материально ответственным лицом, а также может наделяться, а может не наделяться правом первой или второй подписи на документах компании. Должность “Главный бухгалтер”. Главный бухгалтер – это руководитель всей бухгалтерии предприятия – отдела компании, в функции которого входит проведение всех финансовых операций и контроль над ними. Эта должность тоже напрямую подчиняется руководителю компании.

Бухгалтер может быть “главным”, даже если он вообще единственный на предприятии. Подпись главного бухгалтера на многих документах (например, на платежных документах) так же необходима, как и подпись директора – без нее документ будет считаться недействительным.Также он вправе издавать распоряжения, обязательные для исполнения подчиненными сотрудниками бухгалтерии. Главный бухгалтер на предприятии всегда является материально ответственным лицом, а при проведении налоговых проверок или выявлении каких-либо нарушений в отчетности компании на него лично может быть наложен административный штраф, а в отдельных случаях он даже может быть привлечен к уголовной ответственности. Чем отличается финансовый директор от главного бухгалтера? Теперь давайте выделим ключевые отличия финансового директора от главного бухгалтера.

Если кратко – то все они сводятся к уровню компетенции в распоряжении финансами предприятия – у финансового директора этот уровень выше.

Кто такой главный бухгалтер?

Как становятся финансовыми директорами

Финансовый директор не может быть случайным человеком — это всегда человек с опытом работы в финансах и часто со стажем управления финансовыми подразделениями.

В постановлении Минтруда написано, что финансовым директором может стать человек с высшим экономическим образованием и со стажем в финансово-бухгалтерской работой не менее пяти лет. Но на деле, чтобы занять эту должность в коммерческой компании, обычно нужен опыт управления финансовым департаментом. Чаще всего — не менее пяти лет для небольших компаний и от 10 лет для крупного бизнеса.

До позиции, на которой управляют финансовым департаментом, дорастают линейные специалисты или руководители. Например, финансовые менеджеры, финансовые аналитики, главные бухгалтеры, экономисты-финансисты, инвестиционные аналитики.

На линейные позиции попадают после вузов. Выпускники направлений «Финансовый менеджмент», «Финансы и кредит», «Экономика и финансы» и других смежных направлений могут работать в финансовых департаментах. Также на линейные позиции приходят после курсов, например, по бухгалтерии и финансовому менеджменту.

Получается, что для того, чтобы стать финансовым директором, нужно получить знания в вузе или на курсах, поработать линейным специалистом и несколько лет управлять финансовым департаментом.

Какие курсы есть в Skillbox? В Skillbox есть большая программа «Финансовый менеджер» для тех, кто хочет войти в отрасль с нуля, получить скиллы и стать финансовым менеджером. На курсе учат всему, что нужно для работы в финансах: от ведения управленческой отчётности до оценки бизнеса, — и помогают найти работу.

Обучение построено на практике. Лекции читают финансовые директора и специалисты с опытом работы более 10 лет. После каждого модуля есть практические задачи, а после завершения курса — два итоговых проекта, которые можно включить в резюме.

Резюмируем

Бухгалтер ― востребованная профессия, которая не потеряет актуальность в ближайшие годы. Среди ключевых задач этого специалиста — ведение бухгалтерского и налогового учёта, проведение всевозможных выплат, подготовка отчётности для руководства и государственных органов, взаимодействие с ними.

Бухгалтеры помогают бизнесу эффективно функционировать, поэтому спрос на компетентных специалистов бухгалтерского учёта остаётся высоким. Заработная плата опытных бухгалтеров может достигать 150 000 рублей и выше.

Зарплата бухгалтера зависит от региона, размера компании, опыта и от учётной группы, за которую отвечает. Например, бухгалтеры материальной группы, как правило, зарабатывают больше из-за прогнозирования налоговой нагрузки компании.

Для бухгалтера важно получить профильное образование, например на экономическом факультете вуза. Главное — обучение должно длиться не меньше 6 месяцев

Важно не только получить теоретические знания, но и научиться применять их на практике.